Le start up studio

Pour développer ses activités, Green Goat sàrl en cours de constitution met en place une méthodologie largement inspirée du Barefoot Studio.

Cette méthodologie sera progressivement améliorée, documentée pour créer la confiance nécessaire entre les porteurs de projet et l’équipe Green Goat.

Etude de faisabilité (1 mois)

D'abord, nous nous rencontrons et discuterons de votre projet pour avoir une première compréhension du problème que vous voulez résoudre, et la Solution que vous souhaitez apporter.

Nous effectuons une recherche itérative (desk research) où une équipe d'entrepreneurs et d’experts analyse votre projet en couvrant les 8 aspects clés suivants:

• idée/problème à solutionner

• analyse de la taille du marché

• définition du marché pour vos opérations

• analyse de la concurrence

• maquettisme produit, réalisation à échelle de votre produit ou service (si possible)

• création de pipelines de vente

• plan d'affaires

• conclusion et recommandation

Nous finissons cette phase (assez usuelle et déjà mise en œuvre par d’autres clusters) en vous fournissant un rapport complet de cette étude et avec une présentation à notre comité exécutif qui démontrera l'attractivité et le niveau de faisabilité du projet

Nous convenons de la joint venture (2 mois).

L'étude de faisabilité conduit à 3 scénarios possibles:

Scénario 1: abandonner le projet

L’ étude de faisabilité démontre la non-viabilité du projet, vous avez maintenant toutes les informations nécessaires pour arrêter de gaspiller votre temps et les ressources dans un projet peu attrayant.

Scénario 2: vous continuez seul. Vous n'êtes pas lié à Green Goat et êtes bien sûr libre de mettre en œuvre votre projet seul.

Scénario 3: nous allons ensemble. Nous démontrons la viabilité du projet et Green Goat est prêt à co-investir avec vous dans la création de la Joint-Venture avec les aspects juridiques suivant:

• signature de l'Accord contractuel : votre projet vous appartient, Green Goat ne fait que vous accompagnez jusqu’à sa pleine maturité en mutuelle confiance

• définition de la convention des actionnaires, y compris le passage progressif des actions de Green Goat à votre start up au moyen d'options d'achat, de cessions d’actions.

• nomination des membres du conseil d'administration du démarrage, assistance à la sélection de votre équipe

Nous créons la join-venture (3 mois).

Nous recrutons la meilleure équipe possible grâce à notre réseau d'entrepreneurs disposant d’un bilan positif dans votre domaine d’activités.

Nous libérons l'argent pour investir avec vous dans votre nouvelle entreprise. Nous intégrons votre start up en tant que société à responsabilité limitée. La nouvelle start up bénéficiera automatiquement des ressources de Green Goat:

• hébergement au bureau Green Goat

• accès aux ressources informatiques

• Avis juridique sur les contrats, la réglementation

• prise en charge de la comptabilité

• coaching opérationnel

• expérience de partage avec d'autres startups hébergés (fertilisation croisée)

Nous lançons votre produit, votre service (4 mois)

Toutes les startups dans l'écosystème Green Goat sont orientées et travaillent à trouver le meilleur ajustement produit/marché.

Avec cette philosophie à l'esprit, et grâce aux ressources communes du studio, nous pouvons créer des produits et services en très peu de temps (most valuable product, service) et en réduisant le facteur de risque et de perte de ressources.

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Le comité exécutif, le conseil technique expérimenté de Green Goat joue un rôle actif dans le mentorat des startups et leur fournit les meilleurs conseils à chaque étape de leur cycle de vie.

Votre startup développe une structure de vente qui est essentielle au succès de votre activité

Nous commençons à créer des revenus (x mois)

Le plus grand défi pour les startups est de trouver leurs premiers clients.

Avec ce modèle, les start up peuvent surmonter cette difficulté grâce:

• au réseau et la marque de leur société,

• au réseau de partenaires de Green Goat,

• à la fertilisation croisée entre nos startups, des projets développés par les uns peuvent identifier des besoins d’autres activités en amont ou en aval.

Selon l’évolution des résultats, selon la convention, à échéance, la start up est transférée à une nouvelle société à créer qui devient la plein propriété de l’entrepreneur. Dans cette nouvelle société, Green Goat conserve des parts en rémunération de sa contribution au démarrage.

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